Masayoshi UeharaMASAYOSHI UEHARA — ENGINEER & FOUNDER

最初的电脑，是父母买回来的 NEC PC-6601。那时甚至还没有「启动操作系统」这种概念，一开机 BASIC 便启动，屏幕就等着你输入程序 ── 想让它做点什么，就只能自己写代码。从第10行开始一行一行地敲下指令，屏幕便如我所想地动起来。那份手感，正是一切的起点。

接下来入手的，是富士通率先搭载 CD-ROM 的 FM TOWNS。不久后我便开始逐一挑选配件、自己组装电脑。哪个部件负责什么、瓶颈出在哪里，都通过亲手实践来理解 ── 这种从内部认识硬件的感觉，后来成了我设计服务器与网络的根基。

远渡美国，在大学主修 IT 管理。学的不只是技术本身，还有如何把它组织成事业、如何让它运转。创造的能力，与作为经营立足的能力 ── 能在早期就把这两者立为自己的轴心，为日后的创业埋下了伏笔。

最初的创业是在美国。我一台一台地组装能同时使用日语和英语环境的电脑，从销售到导入后的支持都亲自承担。把操作系统、网络、服务器，乃至用户真正的困扰视为一个连贯问题的视角，正是在这里养成的。这便是 EarthLink Network Co., Ltd. 的起点。

从支援一台台个人电脑的工作，转向提供支撑服务的基础平台本身。我先创办了 Linux 主机托管事业，随后又在日本较早地投入 Windows 主机托管，还被 Microsoft 作为案例介绍。在不能宕机、不能变慢的紧张感中，我用身体记住了可用性与运维，正是这段时期。

当时它还不是 Adobe、也不是 Macromedia，而是 Allaire 的产品 ── 我在国内较早地提供了搭载 ColdFusion 的租用服务器，并进一步拓展到独立服务器业务。这种为每种用途设计最优配置的经验，成了此后承接开发与咨询的基础。

「希望你来打造这套机制本身」这样的咨询越来越多，我便走向系统的承接开发。进而，选择哪种技术、风险在哪里、怎样构建才能长久使用 ── 逐渐拓展到支撑「动手之前的判断」的咨询。从「动手做的人」变为「决定怎么做的人」，角色又上了一个台阶。

从 C# 2.0 入门，到 ASP.NET、C# 3.0。同时在 All About 开设 C# 的连载专栏，把初学者容易卡住的地方用文字讲清楚。「创造」与「教学」并行的风格，正是在这个时期成形的。

持续保有 Microsoft 与 Cisco 的合作伙伴认定。尤其是 Cisco 的银牌合作伙伴，当时国内仅有19家左右，在 NEC、NTT 等大企业云集之中，以有限公司身份入选的唯有本公司。不看规模，而以技术与实绩来评价 ── 那份手感，至今仍支撑着我亲手深入技术的动力。

在 iPhone 开始普及之时，我判断移动端将成为下一个中心，便一举转移了开发的重心。用 Swift 之前的 Objective-C 编写应用，把公司内所有 Windows PC 全部换成 Mac。「一旦看准，就果断把全部押上」这种做法，与如今我面对 AI 的方式如出一辙。

我也涉足 Android，并运营教授两者的开发培训学校。在游戏行业崛起、PHP 的机制向智能手机迁移的时代，转向能一站式开发的 Unity。凭借从 2.0 时期便开始使用的经验受到青睐，我深入各家企业的一线，从导入支持一直做到 CI/CD 的自动化。

早在 Kubernetes 普及之前，我就构建了以 Docker 为核心的机制。推送功能分支后，专用环境便会自动启动，可在 branch.example.com 这样的独立子域名上进行验证 ── 让每个人都能拥有互不干扰的运行环境，也就是如今所说的预览环境，我在它还不普遍的时期便引入了各家企业。

在 jQuery 的鼎盛期，我便判断下一个是 React，早在十多年前就把重心移了过去。不只是实现，我还负责打造让团队以同一质量编写代码的开发规范，以及新人教育的设计。把一部分判断托付给机制的这种思路，后来与 AI 结合，延伸为「该把什么、交到哪一步」的划界思考。

我的专长是大规模系统的效率优化。不仅是拥有数千万会员的系统，面对游戏行业常见的「午休时一举飙升、结束后回落、下班后再次飙升」这类尖峰型流量，我设计过既不会因取平均值而崩溃 ── 又能贴合峰值、同时毫不浪费地收缩的最优网络架构。

无论哪个时代，我都不曾把要做的东西假手于人。从创业之初便亲自把自家网站设计到细节，如今公开的产品与网站，也都从外观到内里出自我手。QuickRec（通话录音的统一管理）、Heartmap（视线可视化）、WinManager（面向租用服务器运营商的管理与计费）等，自研产品我也一直在持续打造。