นับตั้งแต่ได้สัมผัส BASIC บน NEC PC-6601 ตอนเรียนชั้นประถมปีที่ 2 ก็ได้ก่อตั้งธุรกิจโฮสติ้ง เปลี่ยนทิศทางสู่โมบายอย่างเต็มตัว ปรับแต่งระบบขนาดใหญ่ให้เหมาะสมที่สุด และปัจจุบันพัฒนา AI เอเจนต์ ── เป็นวิศวกรที่เปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีหลักในทุกยุคที่เปลี่ยนผ่าน พร้อมกับลงมือดูแลตั้งแต่การออกแบบ การพัฒนา ไปจนถึงการดำเนินงานด้วยตนเองในหน้างานเสมอมา

ครั้งแรกที่ได้สัมผัสคอมพิวเตอร์คือตอนเรียนชั้นประถมปีที่ 2 ราว 40 ปีมาแล้วนับจากวันนี้ จากนั้นก็ผ่านโฮสติ้ง โมบาย คลาวด์ และมาถึง AI ── เปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีหลักทุกครั้งที่ยุคสมัยเปลี่ยน แต่ไม่เคยห่างจากหน้างานแม้แต่ครั้งเดียว ต่อจากนี้ ผมขอย้อนเล่าด้วยคำพูดของตัวเอง
คอมพิวเตอร์เครื่องแรกคือ NEC PC-6601 ที่พ่อแม่ซื้อมาให้ ในสมัยนั้นยังไม่มีแม้แต่ความรู้สึกว่าต้อง「เปิดระบบปฏิบัติการ」เมื่อเปิดเครื่องขึ้นมา BASIC ก็เริ่มทำงานทันที และหน้าจอก็รอรับการป้อนโปรแกรม ── หากอยากให้มันทำอะไรสักอย่าง ก็มีทางเดียวคือต้องเขียนโค้ดด้วยตัวเอง เขียนคำสั่งทีละบรรทัดตั้งแต่บรรทัดที่ 10 แล้วหน้าจอก็ขยับตามที่คิดไว้ สัมผัสจากตรงนั้นคือจุดเริ่มต้นของทุกสิ่ง
เครื่องต่อมาที่ได้ใช้คือ FM TOWNS ของ Fujitsu ที่ติดตั้งไดรฟ์ CD-ROM มาตั้งแต่เนิ่นๆ ต่อมาก็เริ่มเลือกชิ้นส่วนทีละชิ้นเพื่อประกอบคอมพิวเตอร์ด้วยตัวเอง เข้าใจจากการลงมือทำจริงว่าชิ้นส่วนใดทำหน้าที่อะไร และจุดใดจะกลายเป็นคอขวด ── สัมผัสของการรู้จักฮาร์ดแวร์จากภายในนี้เอง กลายเป็นรากฐานของการออกแบบเซิร์ฟเวอร์และเครือข่ายในเวลาต่อมา
เดินทางไปอเมริกา และศึกษาด้าน IT Management ในระดับมหาวิทยาลัย ไม่ใช่แค่ตัวเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการนำมันมาประกอบเป็นธุรกิจและทำให้ธุรกิจเดินหน้าไปได้อย่างไร ทั้งพลังในการสร้างสรรค์ และพลังในการทำให้ธุรกิจอยู่รอดในเชิงบริหาร ── การได้วางทั้งสองสิ่งนี้เป็นแกนของตัวเองตั้งแต่ช่วงต้น กลายเป็นจุดเชื่อมไปสู่การก่อตั้งธุรกิจในเวลาต่อมา
การก่อตั้งธุรกิจครั้งแรกอยู่ที่อเมริกา ประกอบคอมพิวเตอร์ที่ใช้ได้ทั้งสภาพแวดล้อมภาษาญี่ปุ่นและภาษาอังกฤษทีละเครื่อง และรับผิดชอบตั้งแต่การขายไปจนถึงการสนับสนุนหลังการติดตั้ง มุมมองที่มองระบบปฏิบัติการ เครือข่าย เซิร์ฟเวอร์ ไปจนถึงปัญหาที่ผู้ใช้เดือดร้อนจริงๆ ว่าเป็นปัญหาเดียวที่ต่อเนื่องกัน เกิดขึ้นที่นี่ นี่คือจุดเริ่มต้นของ EarthLink Network Co., Ltd.
จากงานที่ช่วยเหลือคอมพิวเตอร์แต่ละเครื่อง สู่งานที่ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับบริการต่างๆ โดยตรง เริ่มจากการก่อตั้งธุรกิจโฮสติ้ง Linux ก่อน ตามด้วยการทำโฮสติ้ง Windows ซึ่งถือว่าเร็วมากในญี่ปุ่นยุคนั้น จนได้รับการแนะนำเป็นกรณีตัวอย่างจาก Microsoft ด้วย เป็นช่วงเวลาที่ได้จดจำเรื่องความพร้อมใช้งานและการดำเนินงานด้วยร่างกายจริง ท่ามกลางความตึงเครียดที่ระบบล่มไม่ได้และช้าไม่ได้
ได้จัดเตรียมเซิร์ฟเวอร์ให้เช่าที่ติดตั้ง ColdFusion ซึ่งในเวลานั้นยังเป็นผลิตภัณฑ์ของ Allaire ไม่ใช่ของ Adobe หรือ Macromedia ตั้งแต่ช่วงแรกๆ ในญี่ปุ่น และขยายไปสู่ธุรกิจเซิร์ฟเวอร์เฉพาะทางด้วย ประสบการณ์การออกแบบโครงสร้างที่เหมาะสมที่สุดตามการใช้งานแต่ละแบบนี้ กลายเป็นพื้นฐานของงานรับพัฒนาและงานที่ปรึกษาในเวลาต่อมา
คำปรึกษาแบบ「อยากให้ช่วยสร้างตัวระบบนี้ให้เลย」เพิ่มมากขึ้น จึงก้าวเข้าสู่การรับพัฒนาระบบ และยังขยายไปสู่งานที่ปรึกษาที่ช่วยสนับสนุนการตัดสินใจก่อนลงมือสร้าง ── จะเลือกเทคโนโลยีใด มีความเสี่ยงอยู่ตรงไหน สร้างอย่างไรจึงจะใช้ได้ยาวนาน บทบาทเปลี่ยนไปอีกขั้น จาก「คนที่สร้าง」สู่「คนที่กำหนดวิธีสร้าง」
เริ่มจาก C# 2.0 สู่ ASP.NET และ C# 3.0 ในขณะเดียวกันก็เขียนคอลัมน์ต่อเนื่องเกี่ยวกับ C# ให้กับ All About โดยถ่ายทอดจุดที่ผู้เริ่มต้นมักสะดุดออกมาเป็นถ้อยคำ สไตล์การทำ「สร้าง」ควบคู่ไปกับ「สอน」เริ่มเป็นรูปเป็นร่างในช่วงนี้เอง
รักษาสถานะการรับรองพาร์ทเนอร์ของ Microsoft และ Cisco ไว้อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะสถานะ Silver Partner ของ Cisco นั้น ในเวลานั้นมีอยู่เพียงราว 19 บริษัททั่วประเทศ และท่ามกลางบริษัทใหญ่ๆ อย่าง NEC หรือ NTT ที่ติดอยู่ในรายชื่อ มีเพียงบริษัทของเราเท่านั้นที่เข้าไปอยู่ในฐานะบริษัทจำกัดขนาดเล็ก การได้รับการประเมินจากเทคโนโลยีและผลงาน ไม่ใช่จากขนาดของบริษัท ── สัมผัสจากตรงนั้นคือสิ่งที่ยังคงหนุนให้ผมลงมือลุยงานเทคโนโลยีด้วยตัวเองมาจนถึงทุกวันนี้
ในช่วงที่ iPhone เริ่มแพร่หลาย ผมมองว่าโมบายจะกลายเป็นศูนย์กลางถัดไป จึงย้ายแกนของการพัฒนามาทั้งหมดในคราวเดียว เขียนแอปด้วย Objective-C ในยุคก่อนจะมี Swift และเปลี่ยนเครื่อง Windows PC ในบริษัททั้งหมดมาเป็น Mac วิธีที่ว่า「เมื่อมองออกแล้ว ก็ทุ่มทุกอย่างไปทางนั้นอย่างเด็ดขาด」นี้ ทับซ้อนตรงกับท่าทีที่ผมมีต่อ AI ในปัจจุบันเช่นกัน
ก้าวเข้าสู่ Android ด้วย และเปิดโรงเรียนสอนพัฒนาที่สอนทั้งสองแพลตฟอร์ม ในยุคที่วงการเกมเติบโตและกลไกของ PHP ย้ายไปสู่สมาร์ตโฟน ก็หันมาใช้ Unity ที่สร้างได้ครบจบในตัว ด้วยประสบการณ์ที่ได้สัมผัสมาตั้งแต่เวอร์ชัน 2.0 จึงได้รับความไว้วางใจให้เข้าไปคลุกในหน้างานของหลายบริษัท ตั้งแต่การสนับสนุนการนำไปใช้ ไปจนถึงการทำ CI/CD แบบอัตโนมัติ
สร้างกลไกที่มี Docker เป็นแกนหลักตั้งแต่ก่อน Kubernetes จะแพร่หลาย เมื่อ push ฟีเจอร์แบรนช์ขึ้นไป สภาพแวดล้อมเฉพาะก็จะถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ และสามารถตรวจสอบได้ผ่านซับโดเมนเฉพาะของแต่ละแบรนช์ที่ branch.example.com ── สภาพแวดล้อมการทำงานที่แต่ละคนมีเป็นของตัวเองโดยไม่ถูกรบกวน ซึ่งก็คือ preview environment อย่างที่เรียกกันในปัจจุบัน ผมได้นำเข้าไปใช้ในหลายบริษัทตั้งแต่ยุคที่ยังไม่เป็นที่แพร่หลาย
ในยุครุ่งเรืองของ jQuery ผมมองว่าถัดไปคือ React จึงย้ายจุดยืนมาตั้งแต่กว่า 10 ปีก่อน ไม่ใช่แค่การพัฒนาเท่านั้น แต่ยังรับหน้าที่สร้างมาตรฐานการพัฒนาที่ทำให้ทีมเขียนโค้ดได้คุณภาพเดียวกัน และออกแบบการอบรมพนักงานใหม่ด้วย แนวคิดที่ฝากส่วนหนึ่งของการตัดสินใจไว้กับกลไกนี้ ต่อมาก็เชื่อมโยงไปสู่แนวคิดในการทำงานร่วมกับ AI และการขีดเส้นว่าจะมอบหมายได้มากแค่ไหน
ความถนัดคือการเพิ่มประสิทธิภาพระบบขนาดใหญ่ ไม่เพียงระบบที่มีสมาชิกหลายสิบล้านคนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทราฟฟิกแบบสไปก์ที่พบมากในวงการเกม อย่าง「พุ่งขึ้นทันทีตอนพักกลางวัน ตกลงเมื่อหมดเวลาพัก แล้วพุ่งขึ้นอีกครั้งหลังเลิกงาน」สำหรับโหลดเหล่านี้ ผมได้ออกแบบโครงสร้างเครือข่ายที่เหมาะสมที่สุด ที่รองรับพีคได้โดยไม่พังทลายเพราะคิดจากค่าเฉลี่ย ── พร้อมกับหดตัวลงได้อย่างไม่สิ้นเปลือง
ไม่ว่ายุคใด ผมไม่เคยปล่อยให้สิ่งที่จะสร้างเป็นหน้าที่ของคนอื่น ออกแบบเว็บไซต์ของบริษัทเองอย่างละเอียดในทุกส่วนตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง และผลิตภัณฑ์กับเว็บไซต์ที่เผยแพร่อยู่ในปัจจุบันก็เกิดจากมือของผมเองตั้งแต่รูปลักษณ์ภายนอกไปจนถึงเนื้อหาภายใน ผมสร้างผลิตภัณฑ์ของบริษัทเองมาอย่างต่อเนื่อง เช่น QuickRec (การจัดการบันทึกการโทรแบบรวมศูนย์), Heartmap (การมองเห็นแนวสายตา) และ WinManager (ระบบจัดการและคิดค่าบริการสำหรับผู้ให้บริการเซิร์ฟเวอร์ให้เช่า)
ผมสัมผัส AI มาตั้งแต่ยุค ChatGPT และเมื่อเอเจนต์โค้ดดิงอย่าง Claude Code ปรากฏขึ้น ก็เชื่อมั่นว่านี่คือ「บิกแบงที่ใหญ่กว่า นับตั้งแต่ยุคอินเทอร์เน็ตและ iPhone」จึงหันหางเสือไปสู่การพัฒนาในขณะที่หลายคนยังคงเฝ้าดูสถานการณ์อยู่ บนรากฐานของทุกสิ่งที่สั่งสมมาจนถึงตอนนี้ ปัจจุบันผมได้เปิดตัวกลุ่มผลิตภัณฑ์ 18 รายการอย่างเป็นทางการในหลายประเทศทั่วโลกรวมถึงญี่ปุ่น พร้อมกับ Prompt Flow Studio มัลติ-AI เวิร์กสเปซที่เป็นแกนกลางของทั้งหมด
ไม่จบเพียงแค่การออกแบบ หรือแค่การเขียนโค้ด ตั้งแต่การกำหนดความต้องการ ไปจนถึงการพัฒนา โครงสร้างพื้นฐาน การดำเนินงาน และการประกันคุณภาพ ── ข้ามขอบเขต ตรวจสอบและลงมือพัฒนาได้ด้วยตัวเอง นั่นคือวิธีการทำงานของ Masayoshi Uehara
ตั้งแต่ฝั่งหน้าบ้าน (React/TypeScript) ไปจนถึงหลังบ้าน (C#/.NET/Python/Node) และโมบาย (Swift/Unity) ครอบคลุมทั้งเทคโนโลยีสมัยใหม่และเลกาซี
ประกอบครบจบในตัว ตั้งแต่การออกแบบเซิร์ฟเวอร์และเครือข่าย ไปจนถึง AWS/Azure/GCP, Docker/k8s และ IaC
การใช้งาน LLM หลายตัว การออกแบบเอเจนต์ RAG และ quality gate ── ผสาน AI เข้ากับเวิร์กโฟลว์ในงานจริง
การกระจายโหลดของเว็บไซต์ที่มีโหลดสูง การออกแบบและปรับแต่ง DB การปรับต้นทุนคลาวด์ให้เหมาะสม ── ไม่ใช่แค่ทำงานได้ แต่ต้องทนทานด้วย
ตั้งแต่การกำหนดความต้องการ การออกแบบพื้นฐาน และการออกแบบ DB ไปจนถึงการกำกับดูแลและการจัดการคุณภาพของระบบหลักขนาดใหญ่ตามหลัก PMP/CMMI
การออกแบบการอบรมและการอำนวยกระบวนการ (facilitation) ไม่เพียงเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังสร้างกลไกที่ดึงศักยภาพของทีมออกมาด้วย
ทุกครั้งที่ขยายขอบเขตที่ดูแล ผมได้ขอรับคุณวุฒิและใบรับรองอย่างต่อเนื่อง เพื่อจัดระบบความรู้ที่ได้จากหน้างาน จุดประสงค์ไม่ใช่การนำมาเรียงเป็นตำแหน่ง แต่ใช้เป็นรากฐานในการพูดคุยด้วยภาษาเดียวกันกับผู้ที่อยู่ในสาขาความเชี่ยวชาญที่ต่างกัน อธิบายเหตุผลของการตัดสินใจ และผลักดันโครงการให้เดินหน้าต่อไป
ไม่จำกัดอยู่แค่เครือข่าย ฐานข้อมูล หรือแอปพลิเคชัน แต่ได้เรียนรู้เทคโนโลยีที่ประกอบเป็นระบบอย่างข้ามสาขา ขอบเขตของคุณวุฒิทับซ้อนกับความกว้างของงานที่ได้รับผิดชอบมาจริง
การพัฒนาให้ถูกต้องเพียงอย่างเดียวยังไม่ถือว่าสมบูรณ์ ต้องบริหารจัดการวัตถุประสงค์ งบประมาณ คุณภาพ และความเสี่ยง สร้างข้อตกลงร่วมกัน แล้วเชื่อมต่อไปสู่การดำเนินงาน ── ด้วยเหตุนี้ นอกจากคุณวุฒิด้านเทคนิคแล้ว ผมยังศึกษาการบริหารโครงการและการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลอย่างเป็นระบบด้วย
คนเรารับรู้ เรียนรู้ และลงมือปฏิบัติอย่างไร ── เพื่อศึกษาสิ่งเหล่านี้ ผมได้รับคุณวุฒิในสาขา NLP เธอราพี และมายด์แมปด้วย โดยนำมาใช้ในการจัดสัมมนา การอบรมองค์กร การอบรมพนักงานใหม่ และการอำนวยกระบวนการของทีม
แม้เทคโนโลยีหรือแผนงานจะถูกต้อง เพียงเท่านั้นทีมก็ยังไม่ขับเคลื่อน นี่คือบทบาทที่ผมรับผิดชอบในงานจริง แยกต่างหากจากคุณวุฒิ
การรู้จักเทคโนโลยี การขับเคลื่อนธุรกิจ และการทำให้คนและองค์กรเคลื่อนไหว เพื่อจัดการทั้งสามสิ่งนี้โดยไม่แยกออกจากกัน ผมให้ความสำคัญกับทั้งระบบความรู้ที่ได้เรียนจากคุณวุฒิ และประสบการณ์ที่สั่งสมมาในหน้างาน
เพราะได้ลงมือจัดการเทคโนโลยีในทุกชั้นด้วยตัวเอง จึงมองเห็นว่าควรมอบส่วนใดให้ AI และส่วนใดที่คนควรเป็นผู้ตัดสินใจ ผมนำการขีดเส้นแบ่งนี้มาปฏิบัติจริงในบริษัทของตัวเอง
เครื่องมือที่จำเป็นเขียนเองโดยไม่พึ่งภายนอก จึงเข้าใจเนื้อในทั้งหมด และขีดขอบเขตที่จะมอบให้ AI ได้อย่างแม่นยำ
AI สร้างต้นแบบร่างแรกได้ แต่ผู้ที่ตัดสินว่าจะผ่านหรือไม่ในขั้นสุดท้ายคือมนุษย์ การตัดสินใจนี่แหละที่กลายเป็นงานหลักที่เป็นแกนกลาง
สร้าง quality gate ที่จะไม่ยอมให้พูดคำว่า「เสร็จสิ้น」ตราบใดที่ยังไม่มีหลักฐาน และแปลงการตัดสินใจที่ทำซ้ำๆ ให้กลายเป็นขั้นตอน ไม่ใช่ด้วยการระมัดระวัง แต่ด้วยกลไก